đ ISO 26000 & Transition Ăcologique : une norme sous-estimĂ©e au cĆur des mutations publiques
đ Septembre 2025. La Cour des comptes publie un rapport choc sur lâĂ©tat de la transition Ă©cologique en France. RĂ©sultat ? Le compte nây est pas.
Tandis que les trajectoires climatiques se tendent, que les attentes sociĂ©tales sâaccĂ©lĂšrent, une question revient avec insistance :
đ Comment rendre la transition Ă©cologique enfin concrĂšte, structurĂ©e, durable ?
Et si la réponse passait par un outil que beaucoup ignorent encore : la norme ISO 26000, ce référentiel international de la responsabilité sociétale des organisations (RSO).

đ§ Ce que dit (vraiment) le rapport de la Cour des comptes
Le rapport de septembre 2025 pose un constat clair :
« Le pilotage de la transition écologique reste fragmenté, insuffisamment budgété, et peu structuré. »
đ Les 7 recommandations phares :
- Décliner des objectifs clairs par secteur (SNBC)
- Consolider la feuille de route numérique pour le pilotage écologique
- Renforcer le rĂŽle du SGPE comme pilote central
- Ălaborer une stratĂ©gie pluriannuelle des financements
- DĂ©velopper des scĂ©narios dâimpact des outils publics
- Ăvaluer la capacitĂ© rĂ©elle de financement des mĂ©nages
- Territorialiser la planification (COP rĂ©gionales, budgets vertsâŠ)
đĄ En clair : il ne sâagit plus seulement dâannoncer. Il faut planifier, aligner, Ă©valuer.
Et pour cela, un outil existe dĂ©jĂ . Il sâappelle ISO 26000.
đ LâISO 26000 : une norme stratĂ©gique, pas technique
Souvent perçue comme une simple âboussole RSEâ, la norme ISO 26000 est en rĂ©alitĂ© une grille de lecture globale, systĂ©mique et opĂ©rationnelle de la durabilitĂ©.
Elle repose sur 7 grands principes (gouvernance, droits humains, environnement, etc.) et propose 36 domaines dâactionsqui permettent de structurer une dĂ©marche responsable.
Dans le cadre des politiques publiques, cette norme peut :
- Donner une cohĂ©rence dâensemble aux plans territoriaux ou ministĂ©riels
- Servir de cadre dâĂ©valuation pour les actions entreprises
- Aider à définir des priorités stratégiques transverses
đŻ Et ce nâest pas un hasard si lâAFNOR recommande officiellement lâutilisation de lâISO 26000 pour outiller les collectivitĂ©s et les institutions dans leur transition.
đ Une norme qui relie gouvernance, impact et budget
Le rapport AFNOR de 2024 lâexplique trĂšs clairement :
« Les projets durables ne peuvent plus ĂȘtre portĂ©s en silos. La norme ISO 26000 permet une approche systĂ©mique, transversale et pilotable. »
ConcrĂštement, ISO 26000 :
- Aligne les budgets publics avec les enjeux sociaux, environnementaux et économiques
- Structure une double matĂ©rialité pour toutes les organisations (ce que jâimpacte + ce qui mâimpacte)
- Donne des clés pour construire un budget soutenable, en cohérence avec les contraintes de terrain
đ Câest notamment ce que nous utilisons dans notre accompagnement Nouvel Envol, en lien avec le livre blanc AFNOR sur le budget soutenable, publiĂ© dĂ©but 2024.

đ§© ISO 26000 & planification Ă©cologique : lâoutil qui manquait ?
Les grandes recommandations de la Cour des comptes croisent parfaitement les piliers de lâISO 26000 :
Cour des comptes | ISO 26000 |
---|---|
Objectifs par secteur (SNBC) | Analyse des impacts (environnement, droits humainsâŠ) |
Suivi par données | Indicateurs transverses ISO |
Budgétisation pluriannuelle | Budget soutenable RSE |
Gouvernance nationale/locale | Pilotage partagé des parties prenantes |
COP régionales | Ancrage territorial & dialogue social |
â ïž Aujourdâhui, la difficultĂ© nâest pas dâinventer de nouveaux outils⊠mais de coordonner intelligemment ceux qui existent dĂ©jĂ .
đ Pour les collectivitĂ©s : un outil de pilotage budgĂ©taire et territorial
Les collectivitĂ©s ont un rĂŽle central Ă jouer dans la transition. Mais elles sont souvent submergĂ©es : appels Ă projets multiples, normes changeantes, injonctions contradictoiresâŠ
Câest pourquoi ISO 26000 est si prĂ©cieuse :
- Elle permet de structurer un budget soutenable, en alignant dépenses et finalités sociales/environnementales
- Elle favorise lâĂ©mergence dâindicateurs communs (qualitĂ© de lâair, accĂšs au service public, inclusionâŠ)
- Elle facilite la mobilisation des équipes, des élus, des citoyens
đ En savoir plus sur notre accompagnement des collectivitĂ©s
đ€ Et pour les entreprises ? Un rĂ©fĂ©rentiel pour anticiper la CSRD
Pour les entreprises, ISO 26000 est aussi une porte dâentrĂ©e vers les nouvelles obligations europĂ©ennes :
đ CSRD, đŠ taxonomie verte, đ SFDRâŠ
Elle permet de :
- Créer une matrice de double matérialité
- Structurer une stratĂ©gie dâimpact crĂ©dible
- Intégrer la RSE dans les décisions financiÚres et RH
Chez Nouvel Envol, nous utilisons cette norme pour concevoir des diagnostics stratégiques, lisibles, alignés avec les référentiels réglementaires mais aussi avec la réalité du terrain.
đą Ce que nous dĂ©fendons chez Nouvel Envol
« On ne change pas un systÚme avec des cases à cocher.
On le transforme avec une vision, des outils clairs, et du courage. »
Chez Nouvel Envol, nous utilisons lâISO 26000 comme colonne vertĂ©brale pour toutes nos missions :
- Diagnostic RSE (fonds, PME, collectivités)
- Ateliers de double matérialité
- Budgets soutenables
- Engagements territoriaux
đŻ Lâobjectif nâest pas de âfaire un joli rapportâ, mais de crĂ©er un impact rĂ©el, mesurable, partagĂ©.
đŹ Envie de passer Ă lâaction ?
Nous pouvons vous accompagner pour :
- Ăvaluer votre alignement avec les principes de lâISO 26000
- Construire un plan dâaction RSE clair, concret, utile
- Faire de la transition écologique une force stratégique pour votre activité
đ© Contactez-nous ici
Et dĂ©couvrez lâensemble de notre dĂ©marche :
đ Nos engagements RSE
đ Sources
- Cour des comptes â Rapport âTransition Ă©cologique : enjeux et pilotageâ â Septembre 2025
- AFNOR â Livre blanc sur le budget soutenable (2024)
- ISO 26000 â Principes et domaines dâactions
- SGPE â Planification Ă©cologique
- SynthĂšse AFNOR âISO 26000 et transition Ă©cologiqueâ, juillet 2025