Créer son entreprise aujourd’hui sans penser RSE : une erreur stratégique dès le départ
Le 8 avril, à Bayonne, j’ai eu le plaisir d’animer un atelier de sensibilisation à la RSE auprès de futurs entrepreneurs de l’incubateur Talis.
Un moment simple, à l’air libre, sans filtre.
Et surtout, un moment essentiel.
👉 Parce qu’on parle souvent de RSE pour les grandes entreprises.
👉 Beaucoup moins pour celles qui viennent de naître.
Merci à Laurent Porteil pour son invitation à venir sensibiliser cette nouvelle génération d’entrepreneurs.
Car une chose est certaine :
👉 c’est dès la création que tout se joue.
Créer une entreprise aujourd’hui : des décisions structurantes, tout de suite
Créer une entreprise aujourd’hui, c’est :
- prendre des décisions très tôt
- avoir peu de temps
- peu de marges
- peu de droit à l’erreur
👉 Et être très vite exposé : clients, financeurs, partenaires, réseau.
C’est exactement ce que j’ai vu lors de cet atelier.
Des projets engagés.
Des idées solides.
Mais aussi beaucoup de décisions prises… dans l’urgence.
Et c’est là que la RSE devient essentielle.
La RSE pour un solo entrepreneur : un outil de lucidité
Dans cet atelier, un message a particulièrement résonné :
👉 la RSE est un outil de priorisation quand on est entrepreneur.
Et encore plus quand on est seul.
Parce qu’un solo entrepreneur :
- fait tout
- décide de tout
- porte tout
Et souvent :
👉 il n’a pas le temps de prendre du recul.
La RSE devient alors un levier simple pour :
- anticiper les risques
- construire une image crédible
- se différencier
- créer un modèle soutenable pour soi
👉 Autrement dit : ne pas subir plus tard ce qu’on n’a pas structuré au départ.
La RSE, version simple (et utile)
Pendant l’atelier, on a volontairement simplifié.
👉 La RSE, c’est :
la manière dont une entreprise intègre ses impacts sociaux, environnementaux et éthiques dans ses décisions, tout en restant économiquement viable.
Et pour un entrepreneur :
👉 faire les bons choix dès le départ, sans complexifier son modèle.
Pas de jargon.
Pas de complexité inutile.
Juste du bon sens… structuré.
Même seul, vous avez déjà des parties prenantes
Autre prise de conscience importante pour les entrepreneurs présents :
👉 même seul, vous n’êtes jamais seul.
Un projet, même en création, a déjà :
- des clients
- des fournisseurs
- des partenaires
- un territoire
- une image
👉 Vous avez déjà des parties prenantes.
Et donc :
👉 des attentes.
👉 des risques.
👉 des opportunités.
C’est là que la RSE devient un outil de lecture.
La RSE comme levier business (et pas comme contrainte)
Un point clé de l’atelier :
👉 la RSE n’est pas un coût.
👉 c’est un levier de performance.
Elle permet :
- d’améliorer la rentabilité
- de réduire les coûts
- d’attirer des talents
- d’accéder à des financements
- de mieux gérer les risques
- de renforcer la relation client
Et c’est encore plus vrai pour les petits.
Pourquoi ?
👉 parce qu’ils sont agiles.
👉 parce qu’ils peuvent intégrer la RSE dès le départ.
Ce que j’ai voulu transmettre pendant cet atelier
Je n’ai pas cherché à complexifier.
Au contraire.
👉 L’objectif était de donner une grille de lecture simple et activable.
- comprendre les enjeux
- identifier les leviers business
- intégrer la RSE sans complexité
- repartir avec des clés concrètes
Et surtout :
👉 redonner de la clarté.
Ce qu’il faut éviter quand on démarre
Un point très important du support :
❌ copier les grandes entreprises
❌ se lancer trop tôt dans des labels
❌ promettre plus que ce que l’on fait
👉 La RSE n’est pas faire plus.
C’est éviter de faire mal.
Pourquoi la RSE doit être intégrée dès la création
Ce que cet atelier confirme très clairement :
👉 intégrer la RSE dès le départ permet de :
- construire un modèle plus robuste
- éviter des erreurs coûteuses
- gagner en crédibilité
- accélérer son développement
👉 C’est un investissement stratégique.
Pas un sujet secondaire.
Et chez Nouvel Envol, ce que cela confirme
Cet atelier illustre parfaitement ce que nous faisons chez Nouvel Envol :
👉 rendre la RSE accessible, concrète et utile.
Nous accompagnons les organisations (y compris les jeunes entreprises) pour :
- structurer leur démarche
- prioriser leurs enjeux
- transformer leurs intentions en actions
👉 Découvrir notre approche
Conclusion — Le vrai sujet n’est pas la RSE
Si je devais résumer cet atelier :
👉 le sujet n’est pas la RSE.
👉 le sujet, c’est la qualité des décisions que vous prenez dès le départ.
Parce que :
👉 chaque choix a un impact.
Et ces choix construisent — ou fragilisent — votre modèle.
Sources
Support d’intervention Nouvel Envol – Atelier incubateur Talis, Bayonne, avril 2026
